জনাব খালেক ও তার ৯ জন বন্ধু মিলে প্রাপ্য লি.' নামে একটি ব্যবসায় স্থাপনের কাজ শুরু করেছেন। তারা নিবন্ধকের নিকট প্রয়োজনীয় ফি দিয়ে কাগজপত্র সংগ্রহ করেন এবং ব্যবসায় পরিচালনা করেন। অপরদিকে জনাব রেজাউল ও আরো কয়েকজন ব্যক্তি মিলে 'প্রাপ্ত লিঃ' নামে একটি প্রতিষ্ঠান স্থাপন করেন। প্রয়োজনীয় কাগজপত্র সংগ্রহের পর কার্যারম্ভ করতে বাধার সম্মুখীন হন। কিছুদিন পর তারা জনগণের নিকট বিজ্ঞপ্তির মাধ্যমে পর্যাপ্ত মূলধন সংগ্রহ করেন। বর্তমানে প্রাপ্য লিঃ এর চেয়ে প্রাপ্ত লিঃ এর সুনাম ছড়িয়ে পড়েছে।
সবুজ ও সাইফ দুই বন্ধু ১০ লক্ষ টাকা বিনিয়োগ করে বন্ধন টেলিকম' নামে একটি প্রতিষ্ঠান গড়ে তোলেন। সবুজের বয়স ১৬ বছর হওয়ায় ব্যবসায় পরিচালনায় অংশগ্রহণ করেন না এবং কম ঝুঁকি গ্রহণ করেন। অপরদিকে সাইফ ব্যবসায় পরিচালনায় অংশগ্রহণ করেন এবং অতিরিক্ত দায়িত্ব পালন করায় মুনাফার একটি অংশ সম্মানি হিসেবে গ্রহণ করেন। এছাড়া বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানে চুক্তিবদ্ধ হয়ে অনেক জটিল কাজ সহজে করেন। বর্তমানে সাইফ একজন সফল ব্যক্তি হিসেবে সমাজে প্রতিষ্ঠিত হয়েছেন।
জারীফ স্টিল লি. এর ব্যবস্থাপক জনাব জারীফ সিদ্ধান্ত নিলেন প্রতিষ্ঠানের মুনাফার ১০% কর্মচারীদের বোনাস হিসেবে দেওয়া হবে। এই ঘোষণায় লক্ষ্য করলেন কর্মীদের কাজের প্রতি আগ্রহ বেড়েছে। উৎপাদন বৃদ্ধির সাথে সাথে মুনাফার পরিমাণও বৃদ্ধি পাচ্ছে। জনাব জারীফ সকলের সাথে সুসম্পর্ক বজায় রেখে সঠিকভাবে কাজ আদায় করে নেন। তাছাড়া প্রতিষ্ঠানে দক্ষতা অনুযায়ী কর্মীদের পারিশ্রমিক দেন এবং অভ্যন্তরীণ কোনো সমস্যা হলে দ্রুত সমাধান করেন। জনাব জারীফের অক্লান্ত প্রচেষ্টার ফলে প্রতিষ্ঠানটির সুনাম দিন দিন বৃদ্ধি পাচ্ছে।
জনাব রিপন তার কারখানার কর্মীদের মধ্যে গুরুত্বপূর্ণ কাজ দিয়ে যথাসময়ে আদায় করে নেন এবং কর্মীরাও সঠিক সময়ে কাজটি শৃঙ্খলার সাথে সম্পন্ন করেন। পক্ষান্তরে, জনাব সাইফুল কর্মীদের সাথে আলোচনা ছাড়াই কাজ দেন। অধীনস্থ কর্মচারীর সামান্য ত্রুটি-বিচ্যুতি হলেই ছাঁটাই করেন। ফলে কর্মচারীরা খুব চাপের মধ্যে থাকে এবং হতাশায় থাকে। ফলে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন হ্রাস পেতে থাকে। কয়েক বছর পর প্রতিষ্ঠানটি বন্ধ হওয়ার উপক্রম হয়েছে।
জনাব পলাশ তার উৎপাদিত পণ্যগুলোকে ২৫০ গ্রাম, ৫০০ গ্রাম ও ১০০০ গ্রামের পণ্যকে আলাদা করে রাখেন এবং ক্রেতাদের চাহিদামতো সরবরাহ করেন। অপরদিকে জনাব পারভেজ তার উৎপাদিত পণ্যকে নিজস্ব স্টিকারযুক্ত গাড়িতে করে বাজারের বিভিন্ন দোকানে সরবরাহ করেন। এছাড়া লোকাল টেলিভিশনে সিনেমার ফাঁকে ফাঁকে প্রদর্শন করেন এবং স্থানীয় একটি পিকনিক স্পটের পাশে বড় করে পণ্য সম্পর্কে প্রয়োজনীয় তথ্য লিখে রেখেছেন। বর্তমানে জনাব পারভেজের পণ্যের চাহিদা ব্যাপক বৃদ্ধি পেয়েছে এবং অনেক লোক এ কাজে সম্পৃক্ত হয়েছে।
জনাব হাসান তার প্রতিষ্ঠানে উৎপাদিত শিল্পপণ্য এক ধরনের মোটা কাগজ দ্বারা সুরক্ষিত রাখেন। বিক্রয় কেন্দ্রের একজন কর্মচারীর ব্যবহার খুব ভালো না হওয়ায় ক্রেতারা অন্য প্রতিষ্ঠানে যান। অপরদিকে জনাব মেজবাহ এর প্রতিষ্ঠানে এবং সংশ্লিষ্ট প্রশ্নগুলোর উত্তর দাও। যেকোনো সাতটি প্রশ্নের উত্তর দাও।] উৎপাদিত পণ্য একটি শোরুমে সুন্দর করে সাজিয়ে রাখেন। প্রতিষ্ঠানে রাফিন নামে এমন একজন বিক্রয়কর্মী আছেন তিনি সকলের সাথে মিষ্টি ব্যবহার করেন। প্রতিষ্ঠানে কোনো বয়স্ক বা লোক আসলে তাদের পণ্য, আগে দেন। তাছাড়া কোন কোন পণ্য কি রকম বিক্রি হচ্ছে সেটা হিসাব করে পণ্য মজুদ রাখেন। নিত্য প্রয়োজনীয় জিনিসগুলো যাতে ক্রেতাদের নজরে আসে। সেগুলো সাজিয়ে রাখেন। পণ্য সম্পর্কে ক্রেতাদের কোনো প্রশ্ন থাকলে সহজে উত্তর দেন। এসবের জন্য প্রতিষ্ঠানটির সুনাম বৃদ্ধি পেয়েছে।
করোনাকালীন লকডাউনে জনাব লালুর ‘মীরা ফ্যাশন হাউজ' বন্ধ থাকায় মূলধন আটকিয়ে যায়। এছাড়া দ্রব্যমূল্যের উচ্চমূল্যে তাকে ভাবিয়ে তুলেছে। তখন নিজ প্রচেষ্টায় মাস্ক, হ্যান্ড সেনিটাইজারসহ ইত্যাদি তৈরি করে স্বল্পমূল্যে বিক্রয় করেন পণ্যের ব্যাপক চাহিদা থাকায় বিক্রয় বৃদ্ধির সাথে প্রচুর মুনাফাও অর্জন করেন। এছাড়া কোমল পানীয় এর বোতল দ্বারা জীবাণুনাশক স্প্রে তৈরি করেন। এসব পণ্যের ব্যপক চাহিদা থাকায় বিক্রয় বৃদ্ধির সাথে ব্যপক মুনাফাও অর্জিত হয়।
জনাব আলী গ্রামের কৃষকদের নিকট থেকে বিভিন্ন ধরনের সবজি ক্রয় করে ক্রেতাদের নিকট বিক্রয় করেন। ক্রেতারা টাটকা সবজি ক্রয় করতে পেরে খুশি হন। কিন্তু নিজস্ব পরিবহন সংরক্ষণের ব্যবস্থা না থাকায় ক্রেতাদের চাহিদামতো সবজি সরবরাহ করতে পারেন না। ফলে সম্ভাবনা থাকা সত্ত্বেও তিনি ব্যবসায়ের কাঙ্ক্ষিত সফলতা অর্জনে ব্যর্থ হচ্ছেন।
মি. আলমাস কাপড়ের ব্যবসা করেন। তার প্রতিষ্ঠানে ১০জন কর্মী আছে। তিনি কর্মীদের মধ্যে সুনির্দিষ্টভাবে দায়িত্ব বণ্টন করে দিয়েছেন। কর্মীরা তাদের দায়িত্ব ও কর্তব্যগুলো একে অপরের সাথে আলোচনাসাপেক্ষে যথাযথভাবে পালন করেন। কিন্তু মাঝে মাঝে কর্মীরা কাজের প্রতি আগ্রহ হারিয়ে ফেলেন। বিষয়টি উপলব্ধি করে তিনি আরও পাঁচজন কর্মী ও বছরে ৪টি বোনাস দেওয়ার প্রস্তাব দেন। ফলে কর্মীরা আগ্রহ নিয়ে দায়িত্ব পালনে উদ্বুদ্ধ হয়।