Academy

Test Mode Reading Mode Right = 0 Wrong = 0

ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা দ্বিতীয় পত্র

কুমিল্লা বোর্ড || 2019

ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা

ব্যবসায় সংগঠন ও ব্যবস্থাপনা

নিচের উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও :

মি. নুর আলম তার কারখানায় কর্মীদের দৈনিক ৪০ একক দ্রব্য উৎপাদন করতে নির্দেশ প্রদান করতে নির্দেশ প্রদান করেন। কিন্তু দিনে কর্মীদের উৎপাদনের পরিমাণ দাঁড়ায় গড়ে ৩৫০ একক ।

আদর্শমান
সংশোধনী ব্যবস্থা গ্রহণ
বিচ্যুতি নির্ণয়
তুলনাকরণ
সংশোধনী ব্যবস্থার মাধ্যমে
কার্যফল তুলনা করে
আদর্শমান নির্ধারণ করে
বিচ্যুতি নির্ণয় ও মূল্যায়ন করে
নির্দেশনা
সংগঠন
পরিকল্পনা
নেতৃত্বদান
মস্তিষ্ক
স্নায়ুকেন্দ্র
হৃৎপিণ্ড
মেরুদণ্ড
Secret Message Service
Short Mail Service
Short Message Service
Short Message Status
আত্মতৃপ্তির চাহিদা
নিরাপত্তার চাহিদা
আত্মপ্রতিষ্টার চাহিদা
সামাজিক চাহিদা
গ্রহণযোগ্যতা
শৃঙ্খলা
লক্ষ্য অর্জন
দক্ষতা
দলীয় সমঝোতার নীতি
ভারসাম্যের নীতি
উদ্দেশ্যের ঐক্যনীতি
কার্যসমূহের সুসংহতকরণের নীতি
সরল রৈখিক সংগঠন
কার্যাভিত্তিক সংগঠন
কমিটি সংগঠন
মেট্রিক্স সংগঠন
কর্মকেন্দ্রীক নির্দেশনা
স্বৈরতান্ত্রিক নির্দেশনা
পরামর্শমূলক নির্দেশনা
লাগামহীন নির্দেশনা
ক্রেতা
ভোক্তা
ব্যবস্থাপক
উৎপাদক
সংগঠন
নিয়ন্ত্রণ
পরিকল্পনা
সমন্বয় সাধন
হেনরি ফেয়ল
এফ.ডব্লিউ টেলর
জর্জ আর টেরি
রবার্ট ওয়েন

নিচের উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:

প্রত্যাশা গার্মেন্টস গাজীপুরে অবস্থিত। দূরবর্তী স্থান থেকে প্রতিষ্ঠানটিতে প্রতিদিন কর্মীরা কাজ করতে আসে। ন্যায্য বেতন পেয়েও ভাড়া বাবদ প্রতিমাসে তাদের বড় অংকের অর্থ ব্যয় হয়। ফলে তারা একটু অসন্তুষ্ট।

উৎপাদন বৃদ্ধি
কর্মী ছাঁটাই
সমন্বয়হীনতা
শ্রমিক অসন্তোষ

নিচের উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:

সনি লিঃ এর মানবসম্পদ বিভাগ ৫০ জন উৎপাদন কর্মী নিয়োগের সিদ্ধান্ত নেয়। এ লক্ষ্যে ১০০০ আবেদনকারীর ২০০ জন প্রার্থীকে নিয়োগ পরীক্ষায় মধ্য থেকে 200 অংশগ্রহণের সুযোগ দেয়া হয়। প্রক্রিয়া শেষে যোগ্য প্রার্থী প্রতিষ্ঠানে নিয়োগ দেয়া হলো ।

বিভাগীয় রিকুইশজেশন এর পর
ব্যবস্থাপকের সিদ্ধান্তে
বিজ্ঞাপনের পর
কর্মী সংগ্রহের পর
মৌখিক পরীক্ষা
প্ৰশিক্ষণ
পদায়ন
চূড়ান্ত নির্বাচন

নিচের উদ্দীপকটি পড় এবং প্রশ্নের উত্তর দাও:

জনাব সেলিম বিভাগীয় ব্যবস্থাপক হিসাবে কর্মরত আছেন তিনি শারীরিক ও মানসিক উভয় পরিশ্রম করেন। প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনের জন্য তাকে বিভিন্ন বিভাগের সাথে সমন্বয় সাধন করে চলতে হয়।

উচ্চ স্তর
মধ্যম স্তর
নিম্ন স্তর
উচ্চ ও মধ্য স্তর
শাখা ব্যবস্থাপক
উপ মহাব্যবস্থাপক
মহাব্যবস্থাপক
সচিব

Promotion